Kelebihan Perencanaan Strategis:
- Memberikan pedoman yang konsisten bagi kegiatan-kegiatan organisasi.
- Membantu para manajer dalam membuat keputusan (memberikan banyak informasi).
- Meminimumkan kesalahan, karena tujuan atau sasaran dan strategi dirumuskan dengan cermat.
Kelemahan Perencanaan Strategis:
- Perencanaan strategis formal memerlukan investasi dalam waktu, uang, tenaga yang cukup besar.
- Perencanaan strategis cenderung membatasi organisasi hanya terhadap pilihan yang paling rasional dan bebas resiko besar.
- Keadaan lingkungan yang berubahPerencanaan strategik membatasi pilihan/alternatif, mengurangi inisiatif dalam suatu jajaran alternatif yang berada diluar jangkauannya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar